টিন্ডার কি সরে গেছে?

এই সপ্তাহে, এফ 8 সম্মেলনের সময়, ফেসবুক একাধিক নতুন বৈশিষ্ট্য যেমন ওকুলাস গো (V 199 ডলার মূল্যের ট্যাগ সহ একটি ভিআর হেডসেট, আপাতদৃষ্টিতে জনসাধারণকে টার্গেট করে) এবং বিভিন্ন সংযোজনিত বাস্তবতার বৈশিষ্ট্য ঘোষণা করে। তবে সর্বাধিক আলোচিত বৈশিষ্ট্যগুলির মধ্যে একটি হ'ল নতুন ডেটিং পরিষেবা service

সাম্প্রতিক গোপনীয়তার সমস্যাগুলির মধ্যে, তারা কীভাবে উত্তর দেয় তা দেখার জন্য এটি আগ্রহী: এমন একটি পরিষেবা যা ব্যক্তিগত তথ্যের সর্বাধিক ব্যক্তিগত অংশ এবং আমাদের নেওয়া জীবনের অন্যতম বড় সিদ্ধান্তের সাথে জড়িত: অংশীদারকে বেছে নেওয়া। যদিও আরও বিশদ এখনও জানা যায় নি, আমরা ইতিমধ্যে জানি যে তারা ব্যবহারকারীর বন্ধুদের লক্ষ্যবস্তু করবে না এবং কোনও বন্ধু এই পরিষেবাটি ব্যবহার করছে কিনা তা তারা জানতে পারবে না।

ঘোষণার পরে ম্যাচ গ্রুপের শেয়ারটি পঁচিশ শতাংশেরও বেশি আছড়ে পড়েছে। ম্যাচ গ্রুপের টিন্ডার এবং ফেসবুক কীভাবে টিন্ডারকে ধ্বংস করতে পারে সে সম্পর্কে অনেকগুলি সংবাদ নিবদ্ধ করা হয়েছিল। তবে, টিন্ডার কি শেয়ারের দাম হ্রাসের কারণ?

ম্যাচ গ্রুপ

ম্যাচ গ্রুপ তাদের ডেটিং পরিষেবাগুলিতে গ্লোবাল লিডার হিসাবে বর্ণনা করে। তাদের কয়েকটি উল্লেখযোগ্য ব্র্যান্ডগুলি হ'ল: ম্যাচ, মিটিক, আওয়ারটাইম, টিন্ডার, প্লেইনঅফফিশ এবং ওককিপিড। আমরা যদি ঘনিষ্ঠভাবে লক্ষ্য করি তবে আমরা সম্পর্কের অভিপ্রায় এবং বয়সের দ্বারা তাদের একাধিক পণ্যগুলি খুঁজে পেতে পারি:

গ্রুপের শীর্ষস্থানীয় ব্র্যান্ডগুলি - তাদের অফিসিয়াল ব্যবসায়িক ওভারভিউ নথি থেকে from

টিন্ডার তাদের শীর্ষস্থানীয় পণ্য এবং একাধিক অ্যাপ্লিকেশন স্টোরগুলিতে 2017 সালে দ্বিতীয় সর্বাধিক উপার্জনকারী অ্যাপ। দৃ and় এবং ধারাবাহিক আর্থিক কর্মক্ষমতা দেখায় যে তারা এমন একটি শিল্পে 40% মার্জিনের কাছাকাছি রাখতে পারে যা 2017 সালে bi 3bi উপস্থাপন করে।

এই জাতীয় সংখ্যার সাথে, বাজারে নতুন এন্ট্রিগুলি সাক্ষ্য করা স্বাভাবিক। অন্যদিকে, নতুন ডেটা রেগুলেশন (জিডিপিআর) সম্মতি ব্যয়ের কারণে আগতদের তাদের সুবিধা রাখতে সহায়তা করছে।

সুতরাং, এই পণ্যগুলি কীভাবে ব্যাহত হতে পারে? এই পণ্যগুলির মধ্যে কোনটি ফেসবুককে টার্গেট করছে?

প্ল্যাটফর্মের মালিকের দৃষ্টিভঙ্গি

ক্ষেত্রের অর্থনীতির অস্তিত্ব রয়েছে যদি ফার্মটি সঞ্চয়ী অর্জন করে কারণ এটি বিভিন্ন পণ্য ও পরিষেবাদি উত্পাদন করে increases সমন্বয়গুলি পরিপূরক পণ্যগুলি সরবরাহ করে যেগুলি ব্যয় হ্রাস করে এবং ব্র্যান্ড পাওয়ারের সুবিধা গ্রহণ করে তা প্রাপ্ত করা যেতে পারে। তদুপরি, পরিপূরক পণ্যগুলির প্রবর্তন যদি প্রকৃত অফারগুলিকে শক্তিশালী করে তবে প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা বাড়ানো যেতে পারে।

ফেসবুক বুঝতে পেরেছিল যে তাদের বর্তমান কার্যকারিতা বাজার গ্রহণের সীমাটির কাছাকাছি - ইমার্কেটের সাম্প্রতিক গবেষণার ভিত্তিতে, ফেসবুক প্রত্যাশার চেয়ে কম বয়সী ব্যবহারকারীদের হারাচ্ছে। সুতরাং, পুরানো ডেমোগ্রাফিকগুলি থেকে আসা নতুন ব্যবহারকারীদের দ্বারা ফেসবুকের বিকাশ বাড়ানো হচ্ছে।

ফেসবুকের এখন দুটি সমস্যা রয়েছে: গ্রোথ ইস্যু এবং গোপনীয়তার সমস্যা। সুতরাং, একই সাথে এই দুটি সমস্যা মোকাবেলায় তারা তাদের অভ্যন্তরীণ দক্ষতা অর্জন করেছে:

  • একদিকে ব্যবহারকারীরা যদি ডেটিংয়ের বিষয়ে আগ্রহী হন, তারা ডেটা ভাগ করে নেওয়ার বিষয়ে ফেসবুক তাদের সামনে যে ফর্ম রাখে তা গ্রহণ করতে ক্লিক করতে তারা প্রস্তুত।
  • অন্যদিকে, একটি যুক্ত পরিষেবা ব্যবহারকারী লক-ইনকে শক্তিশালী করতে পারে এবং সদ্য সংগৃহীত ডেটার পরিমাণ এবং গুণমানের কারণে তাদের বিজ্ঞাপনের আয়কেও উন্নত করতে পারে।

আপনি দেখতে পাচ্ছেন যে পণ্যগুলি নতুন ডেটিং পরিষেবা দ্বারা বেশি প্রভাবিত হবে সেগুলি হ'ল আওয়ারটাইম / ওককিপিড এবং টিন্ডার নয়:

ফেসবুকের বিবরণ অনুসারে, টিন্ডারটির কেন্দ্রবিন্দু হবে না

যদি আমরা ডেটিং শিল্পের অন্যান্য প্রতিযোগীদের দিকে নজর রাখি - বাম্বল ফেসবুকের ডেটা লক-ইন এড়ানোর চেষ্টা করছে এবং তাদের এফবি প্রোফাইলটি সংযুক্ত না করেই ব্যবহারকারীদের লগ ইন করতে সক্ষম করে।

একটি প্ল্যাটফর্ম তৃতীয় পক্ষের পরিষেবা সরবরাহকারীর দৃষ্টিভঙ্গি

কিছু সংস্থা বুঝতে পেরেছিল যে তাদের ব্যবসায়ের মডেলগুলিতে, একদিন যা সুবিধা হিসাবে ব্যবহৃত হয়েছিল (যেমন ফেসবুক সার্বজনীন লগইন) তাদের বিরুদ্ধেও ব্যবহার করা যেতে পারে - প্ল্যাটফর্মের মালিকরা কী কী অ্যাপ্লিকেশনগুলি ব্যবহার করা হয় তা বোঝার জন্য অপেক্ষা করে যাতে তারা কীভাবে কিনতে বা কিনতে পারে)।

গ্রাহকদের বাড়তি মান প্রদানের জন্য ব্যবসায়িক সম্পর্কগুলি তাদের অস্তিত্বের প্রয়োজনে বজায় থাকে। যদি ব্যবসায়িক মডেলটি অন্য সংস্থার প্ল্যাটফর্মকে উপকৃত করে, তবে প্ল্যাটফর্মের পণ্যগুলি / পরিষেবাদিগুলির সাথে প্রতিযোগিতা না করার সময় কীভাবে আরও ভাল দর কষাকষি করার ক্ষমতা অর্জন করা যায় সেদিকে নজর দেওয়া দরকার।

উন্মুক্ত হয়ে, ফেসবুক তৃতীয় পক্ষের বিকাশকারীদের কাছ থেকে অমিত মূল্যকে জোর দেয় কারণ তারা 1-2 ব্যবহারের ক্ষেত্রে ফোকাস করতে পারে তবে গ্রাহকদের কাছে আরও অনেক কিছু সরবরাহ করে। তৃতীয় পক্ষের ব্যবহারগুলি গ্রাহকদের লাভের হুমকির নিকটে হতে পারে। ফেসবুক যেভাবেই হোক ইনস্টাগ্রাম কিনেছিল?

ফেসবুকের শীর্ষে নির্মিত ডেটিং পরিষেবাগুলি এখন বুঝতে পেরেছে যে তারা বৈশিষ্ট্য ওভারল্যাপের কারণে নয় বরং ব্যবহারকারীর ওভারল্যাপ এবং আকারের কারণে খুব বেশি শক্তি (এবং অর্থ) উপার্জন করেছে যা সাধারণত ভবিষ্যদ্বাণী করে যে লড়াইটি কে জিতবে। কতজন ফেসবুক ব্যবহারকারী এই নতুন পরিষেবাদিতে সাবস্ক্রাইব করবেন তার একটি মূল মেট্রিক থাকবে।

অসম্পূর্ণ ওভারল্যাপ - প্ল্যাটফর্ম এনভেলপমেন্ট থেকে অভিযোজিত

আমি বিশ্বাস করি যে দুটি জিনিসের মধ্যে একটি ঘটতে পারে: ফেসবুক ম্যাচ গ্রুপকে তাদের ব্যবসায়িক মডেলটিকে টিন্ডার-জাতীয় মডেলটিতে পরিবর্তন করতে বাধ্য করছে (যেখানে ডেটাও তাদের মাধ্যমে প্রবাহিত হয়) বা যদি এটি বাজারকে ইঙ্গিত দিচ্ছে যে এটি প্রথম তৃতীয়টির একটি one আক্রমণ করা যাচ্ছে যে পার্টি অ্যাপ্লিকেশন।

প্ল্যাটফর্মের মালিকরা কীভাবে তাদের উন্মুক্ত বা বন্ধ ইকোসিস্টেম পরিচালনা করতে পারে এবং কীভাবে তারা নিজের এবং তৃতীয় পক্ষের ব্যবহারের পোর্টফোলিও পরিচালনা করে সেখানেই চ্যালেঞ্জ রয়েছে।

উপসংহারে, সম্ভাব্য সংস্থাগুলি থেকে সাবধান থাকুন যেগুলি আপনার সাথে প্রতিযোগিতা না করলেও সামর্থ্যের একটি লার্জ সেট ভাগ করে। তারা সম্ভবত ইতিমধ্যে আপনার শিল্পে প্রবেশের বিষয়ে অধ্যয়ন করবে কারণ তারা ডুবে যাওয়া ব্যয় ভাগ করে নিচ্ছে।

আমার কি দুশ্চিন্তা করা উচিৎ?

আপনার ব্যবসায়ের মডেলটি দেখুন এবং সরবরাহকারীদের সাথে আপনার সম্পর্কের বিষয়ে আপনি কী গ্রহণ করছেন তা পরীক্ষা করুন।

  • আপনি কি অন্য সংস্থার কী অফার শীর্ষে তৈরি করছেন (উদাহরণস্বরূপ আপনি কিছু যুক্ত পরিষেবাদি সরবরাহের জন্য জোমাটো রেস্তোঁরাটির ডেটা ব্যবহার করছেন?)
  • আপনার নির্দিষ্ট ধরণের সম্পর্ক সম্পর্কিত কী কী সম্পদ রয়েছে? (যেমন পণ্য কাস্টমাইজেশন)। আপনার যদি কিছু না থাকে তবে লেনদেনের অপর পক্ষটি আপনার আশানুরূপ প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হতে পারে না।

যদি এই প্রশ্নগুলি আপনার পক্ষে নতুন উত্তর দেয় তবে আপনার আরও তদন্ত করা উচিত।

আপনি যদি নিবন্ধটি উপভোগ করেছেন তবে নির্দ্বিধায় আপনার যদি কোনও পরামর্শ থাকে বা আপনার অভিজ্ঞতা ভাগ করে নেন তবে দয়া করে এটি করুন।

পিএস: লেখার সময়, উল্লিখিত কোনও প্রকল্পে আমার অংশীদার ছিল না। এগুলিকে বিনিয়োগের পরামর্শ হিসাবে নয়, উদাহরণ হিসাবে উল্লেখ করা হয়।

আরো দেখুন

স্ন্যাপচ্যাটের সিইও বলছেন এটি কেবল ধনী ব্যক্তিদের জন্য। এটি কি টুইটার থেকে লোকেদের প্রলুব্ধ করার জন্য?আমি কেন আমার বন্ধুর স্ন্যাপচ্যাট গল্পটি পোস্ট করার কয়েক ঘন্টা পরে দেখছি?আমি কীভাবে আমার বয়ফ্রেন্ডের গোপন ইনস্টাগ্রাম অ্যাকাউন্টটি নিয়ে মন খারাপ করতে পারি?ইনস্টাগ্রামে পরামর্শ দেওয়া হয়েছে বন্ধুবান্ধব লোকেরা অনুসন্ধান না করেও জানেন?হোয়াটসঅ্যাপ কখনই সুরক্ষিত হবে না?ইনস্টাগ্রাম ডিএমএস কতক্ষণ সংরক্ষণ করা হয়? এগুলি কিছু সময়ের পরে স্বয়ংক্রিয়ভাবে মুছে ফেলা হবে?আপনি ইনস্টাগ্রাম ফলোয়ার এবং পছন্দগুলি কোথায় কিনতে পারবেন?ফেসবুক যখন এটি অর্জন করেছিল তখন কি হোয়াটসঅ্যাপ লাভজনক ছিল?